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Résultat de l'organisation : quiz de révision Première STMG
Publié le 10 novembre 2026 · Mis à jour le 10 novembre 2026 · Signaler une erreur
L'essentiel
- Le résultat se calcule par différence : produits moins charges, sur une période donnée.
- Un résultat positif est un bénéfice, un résultat négatif est une perte, un résultat nul signifie que produits et charges s'équilibrent.
- Le résultat n'est pas la trésorerie : une vente à crédit crée un produit sans encaissement immédiat.
- Un emprunt encaissé n'est pas un produit, un remboursement de capital n'est pas une charge.
Avant de commencer
Ce quiz porte sur le résultat de l'organisation : comment on le calcule, comment on l'interprète et quelles erreurs il faut éviter. Il s'appuie sur ce que tu as vu juste avant : la logique de l'enregistrement comptable, la différence entre charges et produits, le bilan et le patrimoine.
Les données comptables s'enregistrent en partie double, ce qui permet de rendre compte de la réalité du fonctionnement des organisations 3. Le plan comptable général parle d'ailleurs du résultat de l'entité à la date de clôture des comptes 3. C'est donc bien à une date précise, pour une période donnée, qu'on mesure ce résultat.
Quiz
14 questions · correction immédiate · ton score reste sur ton appareil.
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On soustrait les charges aux produits : €. Le résultat est positif, c'est un bénéfice. L'erreur tentante est d'additionner les deux montants, ce qui n'a aucun sens : le résultat mesure un écart, pas un cumul.
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: le résultat est négatif, c'est une perte de €. Parler d'un bénéfice revient à inverser la soustraction (charges moins produits). Le chiffre de € vient d'une addition des deux montants, ce qui ne mesure pas un résultat.
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Le loyer est un coût supporté pour faire fonctionner l'organisation : c'est une charge. La facturation d'une prestation et la subvention d'exploitation augmentent les produits. Le prêt encaissé est tentant, car de l'argent entre, mais il crée une dette : ce n'est ni un produit ni une charge.
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Une vente de marchandises est un produit : elle enrichit l'organisation sur la période. Les fournitures, les salaires et l'électricité sont des charges. L'erreur fréquente est de classer une opération selon le sens de l'argent « qui sort » ou « qui entre » plutôt que selon sa nature.
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Comme résultat = produits − charges, on a produits = charges + résultat, soit €. En retranchant le bénéfice des charges, on trouverait €, ce qui est faux : un bénéfice signifie que les produits dépassent les charges.
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Charges = produits − résultat, donc €. Ajouter le résultat aux produits ( €) serait une erreur : le bénéfice est la part des produits qui reste une fois les charges couvertes.
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Un résultat négatif est une perte : les charges sont supérieures aux produits de €. L'inverse décrit un bénéfice. La troisième réponse confond résultat et trésorerie, la quatrième confond résultat et dettes : ce sont d'autres notions, que le résultat ne mesure pas directement.
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Produits : €. Charges : €. Résultat : €, un bénéfice. Oublier une ligne de produits ou de charges est l'erreur classique : fais d'abord deux totaux, puis une seule soustraction.
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C'est faux. Le résultat compare des produits et des charges, pas des mouvements d'argent. Une vente faite à crédit est un produit dès qu'elle est réalisée, même si le client paie plus tard : le résultat augmente sans qu'aucun encaissement n'ait eu lieu. La différence entre encaissements et décaissements relève de la trésorerie.
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C'est faux. Un emprunt crée une dette envers la banque : il modifie le bilan, pas le résultat. Il fait entrer de l'argent, c'est ce qui rend l'erreur tentante, mais une somme qu'il faudra rembourser n'est pas un produit.
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C'est vrai : . L'organisation n'a ni bénéfice ni perte. Nul ne veut pas dire qu'il ne s'est rien passé : il y a eu des produits et des charges, simplement de même montant.
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La variation du résultat est celle des produits moins celle des charges : €. Nouveau résultat : €. L'erreur serait de ne retenir que la hausse des charges ( €) : les produits supplémentaires compensent une partie de l'augmentation.
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Une perte apparaît dès que les charges dépassent les produits : par hausse des charges, par baisse des produits, ou par les deux, dès lors qu'au final les charges dépassent les produits. La réponse « les produits dépassent les charges » décrit au contraire un bénéfice.
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La vente réalisée est un produit de la période : elle augmente le résultat de €, même si l'argent n'est pas encore là. Attendre l'encaissement revient à raisonner en trésorerie. Quant à la dernière réponse, une vente n'est jamais une charge : une créance sur le client apparaît simplement au bilan.
Les questions qu'on se pose
Comment savoir si une opération est une charge ou un produit ?
Demande-toi d'abord si l'opération correspond à une ressource consommée (loyer, salaires, achats) ou à une richesse créée (vente, prestation facturée). Le premier cas est une charge, le second un produit. Ensuite, vérifie qu'il ne s'agit pas d'un mouvement qui touche seulement le bilan, comme un emprunt encaissé : celui-ci n'entre pas dans le résultat.
Pourquoi une organisation peut-elle avoir un bénéfice et manquer d'argent ?
Parce que le résultat et la trésorerie ne mesurent pas la même chose. Le résultat compare produits et charges, alors que la trésorerie suit les encaissements et décaissements réels. Si des clients n'ont pas encore payé leurs factures, les produits sont comptés mais l'argent n'est pas arrivé. Tu retrouveras cette distinction avec les flux de trésorerie.
Sources
- Programmes et ressources en série STMG, Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
- Programme de sciences de gestion et numérique de première STMG (PDF), Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse. Consulté le 10 novembre 2026.
- Ressources pédagogiques - Management, sciences de gestion et numérique, Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse. Consulté le 10 novembre 2026.
- Organisation, Wikipédia. Consulté le 10 novembre 2026.
- Désignation du pays organisateur de la Coupe du monde de football, Wikipédia. Consulté le 10 novembre 2026.
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