Publié le 10 novembre 2026 · Mis à jour le 10 novembre 2026 · Signaler une erreur
L'essentiel
Un coût est un calcul : une somme de charges, c'est-à-dire de consommations. Un prix se négocie, il ne se calcule pas.5
Le coût complet prend en compte la totalité des charges : les charges directes (affectées tout de suite à un produit) et les charges indirectes (réparties).45
Les charges indirectes se répartissent avec des clés de répartition : un taux d'imputation = total des charges à répartir ÷ total de l'unité choisie.4
Le calcul suit le parcours du produit : coût d'achat → coût de production → coût de revient, puis on compare au prix de vente pour trouver le résultat.5
Le coût de revient sert à fixer un prix minimum acceptable, à juger la rentabilité ou à établir un devis.5
Pourquoi calculer un coût ?
Une entreprise qui vend un produit doit savoir ce qu'il lui coûte. Sans cette information, elle risque de vendre à perte sans s'en apercevoir. Ou, à l'inverse, de fixer un prix trop haut et de perdre des clients face à ses concurrents.
La comptabilité de gestion répond à ce besoin. Elle propose plusieurs approches pour calculer des coûts, et le choix de l'approche dépend du contexte de l'organisation.1 Dans ce cours, tu étudies la plus complète : la méthode des coûts complets.
Tu y verras comment on suit un produit depuis l'achat de ses matières jusqu'à sa mise à disposition du client, et comment on additionne tout ce qu'il a consommé en chemin.
Un coût n'existe jamais seul. Chaque coût est défini par trois caractéristiques : la date à laquelle on l'établit, l'objet qu'il concerne (un produit, une commande, un service…) et le contenu pris en compte.5 C'est ce troisième point qui distingue les méthodes : on peut compter toutes les charges, ou seulement une partie d'entre elles.
Définition des coûts complets
Tu peux retenir l'idée avec une image simple : le coût complet est une « facture totale » du produit. Rien n'est laissé de côté. Ni la matière première, ni le salaire de l'ouvrier qui fabrique, ni l'électricité de l'atelier, ni le transport, ni la part du travail de la direction.
Coûts complets
Charges
Directes
Indirectes
Répartition
Clé
Taux d'imputation
Étapes
Achat
Production
Revient
Usages
Prix minimum
Rentabilité
Devis
Les coûts complets en un coup d'œil · Les quatre idées à relier pour comprendre la méthode.
Charges directes et charges indirectes
Pour calculer un coût complet, il faut d'abord trier les charges. Certaines se rattachent sans hésitation à un produit précis. D'autres sont partagées entre plusieurs produits : il faut alors choisir comment les répartir.
Charges directes et indirectes
Charges directes
Charges indirectes
Lien avec le produit
Rattachées à un produit précis
Partagées entre plusieurs produits
Traitement
Imputation immédiate
Répartition par une clé
Exemples
Matières, temps de travail
Transport, électricité, distribution
Charges directes et indirectes · Le traitement dépend du lien entre la charge et le produit.
Répartir les charges indirectes
La répartition des charges directes ne pose pas de difficulté, puisqu'on peut les imputer tout de suite aux produits. On peut ainsi déterminer assez facilement ce qu'un produit fini a coûté en matière première.4
Les charges indirectes demandent plus de réflexion. Elles sont imputées à des entités d'analyse choisies avec soin, grâce à des clés de répartition. Ces clés peuvent être simples, avec des taux d'imputation, ou plus complexes, avec des sections auxiliaires.4 Au niveau de la Terminale, tu travailles surtout avec des clés simples.
Du coût d'achat au coût de revient
Un produit vit plusieurs étapes dans l'entreprise : on achète les matières, on fabrique, on distribue. Le calcul des coûts complets suit ce parcours. À chaque étape, on obtient un coût qui est repris à l'étape suivante.
Le coût de revient intègre ainsi les coûts d'approvisionnement, de production, de distribution et d'administration générale.5
Coût de productionMatières + main-d'œuvre + charges de production
Coût de revientProduction + distribution + administration
RésultatChiffre d'affaires − coût de revient
Le parcours des coûts · Chaque coût est repris par l'étape suivante.
Coût de revient, prix de vente et résultat
Une fois le coût de revient connu, on le compare au prix de vente. C'est cette comparaison qui donne le résultat sur les produits vendus.
Intérêts, limites et place dans le programme
La méthode des coûts complets traite l'ensemble des coûts. On doit la distinguer des méthodes de coûts partiels, qui ne gardent qu'une partie des charges, par exemple les seules charges variables.4 Le programme parle aussi de coût partiel et de coût spécifique : ce sont d'autres approches, que tu étudies à part.1
Exercices corrigés
Exercice 1 Du coût de production au coût de revient unitaire
★☆☆Environ 8 min
Une entreprise fabrique des bougies. Pour une bougie, on relève : cire 3 €, mèche et pot 2 €, main-d'œuvre directe 4 €, charges indirectes de production 2 €, charges de distribution 1 €, charges d'administration 1 €.
Calcule le coût de revient d'une bougie en euros.
Indice 1
Additionne toutes les charges, directes et indirectes, jusqu'à la distribution et l'administration.
Voir la correction pas à pas
Coût de production d'une bougie : 3+2+4+2=11 €.
Charges de distribution et d'administration : 1+1=2 €.
Coût de revient : 11+2=13 €.
Le coût de revient d'une bougie est de 13 €. Le prix de vente doit être supérieur à cette somme pour que le produit soit rentable.
Exercice 2 Répartir les charges d'un atelier
★★☆Environ 10 min
Un atelier a payé 9 000 € de charges indirectes. Il choisit de les répartir selon les heures de machine : 1 500 heures au total. Le produit A utilise 2 heures de machine par unité.
Calcule le taux d'imputation par heure de machine.
Calcule la charge indirecte imputée à une unité du produit A.
Donne en réponse la charge imputée à une unité de A, en euros.
Indice 1
Taux = total des charges ÷ total des heures.
Indice 2
Multiplie ensuite le taux par 2 heures.
Voir la correction pas à pas
Taux d'imputation : 9000÷1500=6 € par heure de machine.
Charge imputée à une unité de A : 6×2=12 €.
Chaque unité du produit A reçoit 12 € de charges indirectes. Si une autre clé était choisie, ce montant changerait : c'est pourquoi on justifie toujours la clé retenue.
Exercice 3 Un coût complet de bout en bout
★★★Environ 15 min
Une entreprise achète 500 kg de matière à 4 € le kilo ; le transport coûte 300 €. Elle consomme toute la matière pour fabriquer 400 articles. La main-d'œuvre directe coûte 1 800 € et les charges indirectes de production 900 €. Elle vend les 400 articles 20 € l'unité. Les charges de distribution s'élèvent à 600 € et celles d'administration à 400 €.
Calcule le coût d'achat de la matière.
Calcule le coût de production total et unitaire.
Calcule le coût de revient total et unitaire.
Calcule le résultat.
Donne en réponse le résultat, en euros.
Indice 1
Le coût d'achat de la matière devient le coût des matières consommées dans la production.
Indice 2
Le résultat = chiffre d'affaires − coût de revient total.
Voir la correction pas à pas
Coût d'achat : 500×4+300=2300 €.
Coût de production : 2300+1800+900=5000 €, soit 5000÷400=12,50 € par article.
Coût de revient : 5000+600+400=6000 €, soit 6000÷400=15 € par article.
Chiffre d'affaires : 400×20=8000 €.
Résultat : 8000−6000=2000 €.
Le résultat est de 2 000 €, soit 5 € par article (20−15). Le prix de vente dépasse le coût de revient unitaire : le produit est rentable.
Quiz
8 questions · correction immédiate · ton score reste sur ton appareil.
Un coût est une somme de charges : c'est un calcul.5 La valeur d'échange négociée est le prix, pas le coût. Le montant encaissé et le bénéfice relèvent du prix et du résultat.
Le coût complet prend en compte la totalité des charges.5 Ne retenir qu'une partie des charges correspond aux méthodes de coûts partiels.4
L'électricité sert à tous les produits : il faut la répartir, c'est une charge indirecte. Les trois autres propositions se rattachent directement à un produit.4
Faux. Le coût de revient est un calcul, le prix se négocie. Le coût de revient permet seulement de repérer le prix minimum acceptable.5 Le confondre avec le prix de vente est l'erreur qu'a voulu éviter l'abandon de l'expression « prix de revient » en 1982.5
Taux = charges à répartir ÷ total de l'unité : 6000÷1200=5 € par heure. L'erreur fréquente est de diviser les heures par les euros, ce qui donnerait 0,2.
On suit le parcours du produit : on achète, on fabrique, puis on distribue. Chaque coût est repris par le suivant : le coût d'achat entre dans le coût de production, qui entre dans le coût de revient.5
Le coût complet de production sert à évaluer ce que l'entreprise a fabriqué et garde en stock : produits finis, en cours ou semi-finis.5 Les matières et les marchandises sont évaluées avec le coût d'approvisionnement. Quant au coût de revient, il apporte seulement une information sur la rentabilité.5
Coût de revient unitaire = coût total ÷ quantité vendue : 6000÷400=15 €. Diviser par une autre quantité, comme une production différente de la quantité vendue, fausserait le résultat.
Les questions qu'on se pose
Quelle différence entre coût de production et coût de revient ?
Le coût de production rassemble les charges nécessaires pour fabriquer le produit. Il sert à valoriser les stocks de produits finis.5 Le coût de revient va plus loin : il ajoute la distribution et l'administration, et concerne le produit vendu au stade final.5 Le coût de revient est donc toujours supérieur ou égal au coût de production des mêmes articles.
Comment savoir si une charge est directe ou indirecte ?
Demande-toi si tu peux relier cette charge à un seul produit sans la partager. La matière consommée par un modèle ou le temps passé sur lui sont directs.4 L'électricité ou le transport de plusieurs marchandises sont indirects et doivent être répartis.4 En cas de doute, lis l'énoncé : il précise souvent comment la charge est suivie.
Pourquoi ne peut-on pas simplement fixer le prix à partir du coût ?
Le prix se négocie et dépend du marché : le client le compare à ce que propose la concurrence. Le coût de revient indique le prix minimum acceptable pour le vendeur.5 On y ajoute une marge, puis on vérifie la compétitivité du prix obtenu.4
Que faire si l'énoncé ne donne pas la clé de répartition ?
Choisis l'unité qui explique le mieux la charge : heures de machine pour l'énergie des machines, heures de travail pour des charges liées au personnel, quantités pour des charges liées aux volumes. Justifie ton choix en une phrase. Les choix de répartition dépendent du contexte de l'organisation.1
Les coûts complets sont-ils au programme du bac ?
Le calcul des coûts, dont la méthode des coûts complets, figure dans les ressources d'accompagnement du programme de Gestion et Finance de Terminale STMG.1 Tu dois savoir calculer un coût, expliquer le choix d'une méthode et interpréter le résultat. Entraîne-toi sur le parcours complet : achat, production, revient, résultat.