Gestion et finance · Terminale STMGBac
Coûts complets : quiz de Terminale STMG
Publié le 10 novembre 2026 · Mis à jour le 10 novembre 2026 · Signaler une erreur
L'essentiel
- Un coût est un calcul : une somme de charges, alors que le prix se négocie.5
- Le coût complet prend en compte la totalité des charges saisies en comptabilité générale.5
- Les charges directes s'affectent tout de suite à un produit ; les charges indirectes passent par des clés de répartition.4
- Le coût de revient additionne approvisionnement, production, distribution et administration générale.5
- Le coût de revient éclaire la rentabilité ou un devis ; il ne sert pas à valoriser les stocks.5
Avant de commencer
Ce quiz vérifie que tu maîtrises la méthode des coûts complets, au programme de Gestion et finance en Terminale STMG. Il couvre la différence entre coût et prix, le contenu d'un coût complet, le classement des charges en directes et indirectes, puis les trois grands coûts de la chaîne : approvisionnement, production et revient.
Les questions mélangent des choix uniques, des choix multiples, des vrai-faux et deux petits calculs. Réponds d'abord sans regarder ton cours, puis lis chaque explication, même quand tu as juste : elle te dit aussi pourquoi l'erreur la plus courante est fausse.
Comment progresser avec ce quiz
Quiz
14 questions · correction immédiate · ton score reste sur ton appareil.
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Un coût est une somme de charges, la charge mesurant une consommation : c'est donc un calcul.5 La valeur d'échange négociée est la définition du prix, pas du coût. Les produits encaissés et le bénéfice concernent les ressources et le résultat, pas la mesure d'une consommation.
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C'est faux. Le prix se négocie, il ne se calcule pas. En revanche, le calcul du coût de revient aide à déterminer le prix minimum que le vendeur peut accepter.5 L'erreur tentante est de croire que le coût impose le prix : il en fixe seulement le plancher.
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Chaque coût se décrit par la date à laquelle il est établi, l'objet qu'il concerne et le contenu qu'il retient.5 Les autres propositions mélangent des informations commerciales ou fiscales qui ne servent pas à définir un type de coût.
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Les matières utilisées pour concevoir le produit, ou le temps de travail passé dessus, forment des charges directes.4 L'électricité de l'atelier sert à plusieurs produits à la fois : on ne peut pas la rattacher à un seul sans répartition. Loyer du siège et direction relèvent aussi de charges indirectes.
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L'électricité de production, partagée entre plusieurs produits, est un exemple classique de charge indirecte.4 Les trois autres choix se rattachent sans effort à un produit donné : ce sont des charges directes.
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Les charges sont regroupées puis imputées avec des clés de répartition : taux d'imputation simples ou plus complexes, par exemple via des sections auxiliaires.4 Les ignorer fausserait le coût complet, qui vise l'exhaustivité. Une répartition au hasard n'a aucune justification de gestion.
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Le coût de revient intègre l'approvisionnement, la production, la distribution et l'administration générale : tout jusqu'à la mise à disposition du client.5 La marge souhaitée n'est pas une charge : elle s'ajoute au coût de revient pour former le prix, elle n'en fait pas partie.
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Il regroupe les charges d'acquisition et les frais liés, comme le transport, et sert à valoriser les stocks de matières et de marchandises.5 Les produits finis, eux, se valorisent au coût de production : c'est la confusion la plus fréquente.
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Le coût complet de production, somme des charges nécessaires pour produire, valorise les stocks de produits finis, en cours et semi-finis.5 Le coût de revient, lui, ne valorise pas les produits : il sert d'information pour juger la rentabilité.
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C'est faux. Le coût de revient sert seulement d'information : apprécier la rentabilité d'un produit en le comparant au prix, ou établir un devis quand le prix n'est pas encore fixé.5 Ce sont les coûts d'approvisionnement et de production qui valorisent les stocks.
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Les comptables ont écarté cette expression en 1982 parce qu'elle confond le concept de prix et celui de coût.5 On dit donc coût de revient. Les autres paires existent bien en gestion, mais ce n'est pas l'objet de cette confusion.
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Le coût d'approvisionnement ajoute aux charges d'achat les frais liés à l'acquisition, comme le transport.5 Calcul : €. L'erreur tentante est de ne retenir que 800 €, en oubliant le transport qui est bien une charge d'approvisionnement.
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Le coût de revient regroupe production, distribution et administration, jusqu'au client.5 Total : €. Par article : €. Si tu t'arrêtes au coût de production, tu trouves 6 € par article, ce qui oublie deux étapes.
Les questions qu'on se pose
Quelle différence entre coût complet et coût de revient ?
Le coût complet désigne le contenu : on retient la totalité des charges de la comptabilité générale.5 Le coût de revient est le coût complet d'un produit au stade final, une fois toutes les étapes comptées, de l'approvisionnement à la distribution.5 Le coût de revient est donc un coût complet particulier.
Pourquoi calculer des coûts complets si le prix se négocie ?
Comment savoir si une charge est directe ou indirecte ?
Sources
- Ressources d'accompagnement — Gestion et Finance Terminale STMG, Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
- Ressources d'accompagnement complémentaires — Gestion et Finance, Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
- Présentation enseignement spécifique Gestion et Finance (ac-besançon), Académie de Besançon. Consulté le 10 novembre 2026.
- Coût complet, Wikipédia. Consulté le 10 novembre 2026.
- Coût, Wikipédia. Consulté le 10 novembre 2026.
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