Sciences de gestion et numérique · Première STMGBac
Identification des risques : quiz de Première STMG
Publié le 10 novembre 2026 · Mis à jour le 10 novembre 2026 · Signaler une erreur
L'essentiel
- La gestion des risques consiste à identifier, évaluer et hiérarchiser les risques d'une organisation, puis à les traiter.5
- Identifier, c'est d'abord faire l'inventaire des événements redoutés, sans calculer de probabilité à ce stade.5
- Un risque naît d'un danger (facteur de risque) et de la présence de personnes ou de ressources exposées (objet de risque).5
- Les aléas naturels sont à l'origine des risques naturels, qui sont des risques environnementaux.6
Avant de commencer
Ce quiz porte sur la première étape de la gestion des risques dans le thème « Temps et risque » de Première STMG : identifier ce qui peut mal tourner pour une organisation.1 Tu y croiseras la définition du risque, la différence entre facteur de risque et objet de risque, l'origine des risques (aléas ou décisions de l'organisation) et les risques juridiques.1
Quiz
15 questions · correction immédiate · ton score reste sur ton appareil.
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La discipline consiste à repérer les risques, les mesurer, les classer, puis à agir pour réduire leur probabilité et leur impact.5 Il ne s'agit pas de tout supprimer : on réduit et on contrôle, on n'élimine pas. Prévoir le chiffre d'affaires ou rédiger des contrats relève d'autres fonctions.
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On commence par recenser les événements qui feraient du tort à l'entreprise.5 Choisir une assurance ou chiffrer un sinistre vient plus tard, une fois les risques repérés.
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C'est faux : au départ, on repère plutôt des dangers ou des accidents possibles, et la probabilité n'est pas la préoccupation initiale.5 La mesure vient à l'étape d'évaluation, pas au moment du repérage.
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Le risque se rattache à la probabilité de survenue d'événements dommageables.5 Un événement déjà réalisé est un sinistre, pas un risque : le risque est tourné vers l'avenir.
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Le facteur de risque (ou péril) est le danger lui-même, ici les produits inflammables.5 Les salariés sont exposés au danger : ils représentent l'objet du risque, pas sa cause.
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Les objets de risque sont les ressources de l'entreprise susceptibles d'être touchées par les facteurs de risque.5 Salariés, stock et données clients en font partie. Les prévisions météo nationales ne sont pas une ressource de l'entreprise : elles peuvent au mieux signaler un danger.
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Ces risques font l'objet d'une identification particulière, qui intègre le volet juridique.5 Les ignorer expose l'entreprise à des sanctions, et ils n'ont rien de naturel.
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C'est vrai : le risque naturel est une catégorie de risque environnemental.6 L'erreur serait de croire que l'environnement ne concerne que la pollution.
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Identifier, c'est justement tirer, parmi des indices discrets, ceux qui portent un risque majeur.5 Attendre la catastrophe, c'est renoncer à anticiper, ce qui est l'inverse de la démarche.
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On calcule 2 divisés par 5, soit 0,4, ce qui donne 40 %. Piège : diviser 2 par 3 (les autres risques) donnerait environ 67 %, mais la part se calcule sur l'ensemble des 5 risques recensés.
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Identifier, évaluer et hiérarchiser sont les étapes de la discipline, qui se termine par le traitement des risques.5 Nier un risque ne le traite pas : cela laisse la menace intacte.
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Ces mesures signalent des événements redoutés connus et apportent une première réduction, sans être nécessairement optimale.5 Croire qu'elles suppriment tout risque dispense à tort d'analyser sa propre situation.
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C'est vrai : le risque découle d'un danger et de la présence de l'homme dans la zone de danger.5 D'où l'importance de regarder non seulement les causes, mais aussi ce qui est exposé.
Les questions qu'on se pose
Quelle différence entre identifier et évaluer un risque ?
Pourquoi regarder les objets de risque et pas seulement les causes ?
Un danger ne devient un risque que s'il peut atteindre quelque chose : des personnes ou des ressources de l'entreprise.5 Repérer ce qui est exposé permet de savoir ce qu'il faut protéger en priorité.
Les aléas naturels relèvent-ils de la gestion des risques d'entreprise ?
Oui. Un aléa naturel ne se maîtrise pas, mais ses effets peuvent être limités par la prévention et la protection.6 Pour une organisation, il faut donc l'inclure dans son inventaire de risques, selon l'exposition de ses sites et de son personnel.
Sources
Programme visé : Programme de sciences de gestion et numérique de première STMG · Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse
- Programme de sciences de gestion et numérique de première STMG, Ministère de l'Éducation nationale et de la Jeunesse. Consulté le 10 novembre 2026.
- Ressources d'accompagnement - Temps et risques (Annexe 3), Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
- Ressources d'accompagnement - De l'individu à l'acteur (Annexe 2), Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
- Sciences de gestion et numérique - Document complet du programme, Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 10 novembre 2026.
- Gestion des risques, Wikipédia. Consulté le 10 novembre 2026.
- Risque naturel, Wikipédia. Consulté le 10 novembre 2026.
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