Sciences de gestion et numérique · Première STMGBac
Collaboration et coordination : quiz de Première STMG
Publié le 10 novembre 2026 · Mis à jour le 10 novembre 2026 · Signaler une erreur
L'essentiel
- La coordination relie les tâches des individus pour qu'elles forment un ensemble cohérent ; elle peut passer par une supervision directe exercée par un interlocuteur unique.25
- La coopération et la coordination doivent déboucher sur des logiques collaboratives.5
- Le numérique (progiciels, plateformes collaboratives, cobots) fait apparaître de nouvelles formes de collaboration et des modes de coordination moins pyramidaux.124
- Collaborer, coopérer et communiquer figurent parmi les compétences transversales travaillées dans l'enseignement.1
Avant de commencer
Ce quiz porte sur la collaboration et la coordination dans une organisation. Il suit les notions vues avant (place de l'individu, motivation, rémunération) et prépare la communication interne et externe. Prends ton temps : lis bien chaque énoncé, choisis une réponse, puis compare avec l'explication.
Quiz
14 questions · correction immédiate · ton score reste sur ton appareil.
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La coordination organise les tâches des individus afin qu'elles s'enchaînent et se complètent.2 Remplacer les salariés ou couper la communication irait à l'inverse d'un travail à plusieurs ; et la rémunération relève d'une autre notion, vue avant dans le chapitre.
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Dans ce mécanisme, la coordination est assurée par un interlocuteur unique qui supervise.5 Le « tous en même temps sans responsable » décrit plutôt un fonctionnement collectif sans chef, ce qui est l'inverse de la supervision directe.
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C'est vrai : la supervision directe repose sur un interlocuteur unique et chaque entité garde son identité propre.5 On ne confond donc pas ce mode avec une fusion des équipes.
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Le texte étudié indique que la coopération et la coordination doivent aboutir à des logiques collaboratives.5 La concurrence interne et le travail purement individuel affaibliraient au contraire le travail commun.
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Sur une plateforme collaborative, les usagers (élèves, personnels) peuvent commenter et enrichir un document en ligne.5 Un affichage ou un planning papier ne permet pas cette construction à plusieurs.
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Un cobot est un robot collaboratif, conçu pour travailler avec les salariés.4 Ce n'est ni un logiciel ni une fonction managériale, même si le mot ressemble à « collaborateur ».
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Les progiciels font partie des outils numériques qui servent à la communication et à la coordination dans les organisations.1 Les supports papier, eux, ne sont pas numériques.
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Le programme cite parmi les compétences transversales : collaborer, coopérer, communiquer, créer et mener une veille.1 « Ignorer les consignes » n'est évidemment pas une compétence visée.
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C'est vrai : le numérique ouvre de nouvelles formes de collaboration et de coopération, à l'intérieur comme à l'extérieur de l'organisation.2 Croire qu'il se limite aux relations internes est une erreur fréquente.
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Des modes de coordination moins pyramidaux réduisent le poids de la hiérarchie : les équipes s'organisent davantage entre elles, sans attendre en permanence les ordres d'un chef.4 Ce n'est pas la disparition de la coordination : les tâches doivent toujours s'articuler.
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Un seul interlocuteur supervise et tranche : c'est la supervision directe.5 La plateforme collaborative suppose une construction à plusieurs, ce qui n'est pas le cas ici.
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Plusieurs personnes contribuent à une même production grâce à un outil numérique : c'est une construction collaborative.5 Ce n'est pas un travail individuel puisque chacun enrichit le travail des autres, et il reste coordonné car chacun intervient à son tour.
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Avec 4 équipes, chaque paire d'équipes forme un lien : . L'erreur tentante est de répondre 12, qui compte chaque lien deux fois (A vers B et B vers A). Cela montre pourquoi la coordination se complique quand le nombre d'acteurs augmente.
Les questions qu'on se pose
Quelle différence faire entre collaboration, coopération et coordination ?
La coordination organise et articule les tâches des individus.2 La coopération et la coordination doivent aboutir à des logiques collaboratives, où l'on construit ensemble une production, par exemple en commentant un même document sur une plateforme en ligne.5 Pour répondre à un sujet, appuie-toi toujours sur la situation décrite : qui décide, qui contribue, avec quel outil.
Que faut-il savoir pour le bac sur ce thème ?
Sois capable de décrire un mécanisme de coordination dans une situation donnée, par exemple la supervision directe par un interlocuteur unique.25 Sache aussi expliquer comment les outils numériques, comme les progiciels ou les plateformes collaboratives, facilitent la communication et ouvrent de nouvelles formes de collaboration.12 Illustre chaque réponse par un exemple tiré du document fourni.
Sources
Programme visé : Programme de Sciences de gestion et numérique – Première STMG · Ministère de l'Éducation nationale
- Programme de Sciences de gestion et numérique – Première STMG, Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 10 novembre 2026.
- Management, sciences de gestion et numérique – Document ressource, Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 10 novembre 2026.
- Management, sciences de gestion et numérique – Monographie Éduscol, Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
- Les évolutions du travail dans les organisations – Travail collaboratif et coordination, Réseau Canopé. Consulté le 10 novembre 2026.
- Un levier pour mobiliser les acteurs – Collaboration et management, Réseau Canopé. Consulté le 10 novembre 2026.
- Coordinateur d'intimité, Wikipédia. Consulté le 10 novembre 2026.
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