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Option management et gestion · Seconde

Création de valeur : fiche de révision de Seconde (management)

Publié le 10 novembre 2026 · Mis à jour le 10 novembre 2026 · Signaler une erreur

L'essentiel

  • Créer de la valeur, c'est produire davantage de richesse : plus de biens et de services, plus de rémunération pour ceux qui financent l'organisation.3
  • La chaîne de valeur découpe l'activité en étapes ; chaque maillon apporte de la valeur et doit être coordonné avec les autres.4
  • La valeur ne se résume pas à l'argent des actionnaires : on distingue aussi les valeurs sociale et environnementale.1
  • On évalue la création de valeur à court terme et à long terme, avec des indicateurs de performance.12

Ce que signifie créer de la valeur

Pour le dire simplement : l'organisation prend des ressources (travail, matières, argent, outils) et en tire quelque chose qui vaut plus que ce qu'elle a mis au départ. Le client, lui, reçoit un bien ou un service qui répond à son besoin : la valeur est donc aussi transmise au consommateur.2

La chaîne de valeur : où naît la valeur

Chaque maillon apporte sa part de valeur, qu'il faut chercher à améliorer. D'où l'importance de la coordination : si un service travaille mal avec le suivant, la valeur se perd en route.4

Pour qui crée-t-on de la valeur ?

Une entreprise peut viser la valeur actionnariale : enrichir ceux qui la possèdent, c'est-à-dire ses propriétaires et ses actionnaires.3 En finance, la création de valeur désigne d'ailleurs l'objectif financier poursuivi pour les actionnaires.3

Mais le programme invite à regarder plus large : on distingue la valeur actionnariale des valeurs sociale et environnementale, qui touchent la réputation de l'organisation.1 Une association ou un service public crée aussi de la valeur, même sans chercher le profit : il vise plutôt à couvrir ses coûts ou à équilibrer son budget.2 Les parties prenantes (salariés, clients, voisins, partenaires) n'attendent pas toutes la même chose.

Mesurer et durer dans le temps

Pour savoir si l'on crée de la valeur, on utilise des indicateurs de performance.2 Le programme demande aussi de distinguer l'évaluation à court terme de celle à long terme.1

Questions flash

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  1. Que désigne la création de valeur pour une organisation ?

  2. Que permet de faire la chaîne de valeur ?

  3. Selon le programme, la valeur actionnariale est la seule forme de valeur qu'une organisation peut viser.

  4. Où la valeur ajoutée se concentre-t-elle surtout lorsque la fabrication est standardisée ?

Les questions qu'on se pose

Créer de la valeur, est-ce la même chose que faire du profit ?

Non. Le gain financier est une forme de valeur, celle des propriétaires et actionnaires.3 Le programme demande aussi de regarder les valeurs sociale et environnementale.1

Pourquoi parle-t-on de court terme et de long terme ?

Parce qu'un résultat immédiat peut ne pas durer. On distingue donc l'évaluation à court terme de celle à long terme.1 Dans un marché concurrentiel, créer de la valeur est un travail à refaire sans cesse.3

Sources

  1. Ressources pédagogiques — Accompagnement du programme Management et gestion Seconde, Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
  2. Ressources Éduscol — Création de valeur et organisations, Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
  3. Création de valeur, Wikipédia. Consulté le 10 novembre 2026.
  4. Chaîne de valeur, Wikipédia. Consulté le 10 novembre 2026.

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