Management · Première STMGBac
Rôle du management : quiz de Première STMG
Publié le 10 novembre 2026 · Mis à jour le 10 novembre 2026 · Signaler une erreur
L'essentiel
- Le management, c'est le gouvernement des organisations : il oriente l'action collective pour atteindre des buts.45
- Il concerne des organisations très variées : entreprises, organisations publiques, associations.4
- Il vise le développement et la pérennité de l'organisation.4
- Il aide à répondre aux changements : transformations numériques, mutations écologiques.3
- Des facteurs internes (endogènes) et externes (exogènes) influencent ses pratiques.3
Avant de commencer
Ce quiz porte sur le rôle du management, premier thème de la spécialité de Première STMG, « À la rencontre du management des organisations ».3 Il s'appuie sur ce que tu as vu avant : la notion d'organisation, les entreprises et leurs finalités, les organisations publiques, les associations et l'économie sociale et solidaire.
Les questions couvrent la définition du management, les types d'organisations concernées, l'objectif de développement et de pérennité, les changements auxquels les organisations font face, et les facteurs qui influencent les pratiques.
Quiz
14 questions · correction immédiate · ton score reste sur ton appareil.
-
C'est faux. Le management s'exerce dans des organisations d'une grande diversité.4 Une association ou une organisation publique doit aussi être dirigée vers ses finalités, même sans but lucratif.
-
Le thème 1 vise à dégager les fondements du management : répondre au développement et à la pérennisation de l'organisation.4 Les autres propositions sont irréalistes ou contraires au rôle d'un dirigeant, qui doit justement décider.
-
Pérenniser, c'est assurer la durée. Une organisation peut grandir sans durer, ou durer sans grandir : croissance et pérennité ne sont donc pas synonymes.
-
Un facteur exogène vient de l'extérieur de l'organisation : un concurrent qui arrive en est un.3 Les trois autres propositions naissent à l'intérieur de l'organisation : ce sont des facteurs endogènes.
-
Les transformations numériques et les mutations écologiques figurent parmi les notions du thème.3 L'élection d'un délégué n'a rien à voir avec les organisations étudiées, et la variation ponctuelle d'une vente est un simple aléa, pas une mutation de fond.
-
La commande en ligne et le paiement sans contact reposent sur des outils numériques : c'est une réponse à la transformation numérique.3 Rien ici ne concerne l'environnement, une fusion ou le statut juridique.
-
Réduire les emballages jetables répond à des préoccupations environnementales : c'est une réponse à une mutation écologique.3 Il s'agit en outre d'une organisation publique, ce qui confirme que le management ne se limite pas aux entreprises.
-
C'est vrai : les sciences de gestion nourrissent le management de savoirs sur le côté humain et le côté technologique des organisations.5 Elles ne se limitent donc pas à la comptabilité.
-
C'est vrai. L'association est une organisation : il faut orienter l'action des personnes vers ses finalités et assurer sa pérennité.4 L'absence de profit ne retire rien au besoin de management.
-
C'est la question 1.4 du thème 1.3 Les autres questions relèvent de la gestion commerciale, des ressources humaines ou du calcul, pas du rôle du management face au changement.
-
Le thème 1 comprend une dimension historique : l'évolution des organisations et des pratiques managériales.4 Cette approche éclaire les pratiques actuelles ; elle ne les remplace pas, et elle montre au contraire que le management évolue.
-
Un facteur endogène vient de l'intérieur de l'organisation : ses choix internes et ses ressources humaines.3 Une réglementation de l'État et l'évolution des goûts des consommateurs viennent de l'extérieur : ils sont exogènes.
-
Ce sont trois organisations, aux finalités différentes, mais toutes ont besoin d'un gouvernement qui oriente leur action.4 Le profit n'est pas la finalité d'une mairie ni, en général, d'une association ; et toutes doivent décider.
Les questions qu'on se pose
Quelle différence entre management et gestion ?
Le management consiste à gouverner une organisation : l'orienter vers ses finalités.45 Les sciences de gestion lui apportent des connaissances sur les dimensions humaine et technologique.5 Pour réviser, retiens que le management décide et dirige, et que la gestion lui fournit des outils pour le faire.
Faut-il connaître des exemples d'organisations pour répondre aux questions ?
Oui, c'est utile. Le programme invite à raisonner sur des organisations d'une grande diversité.4 Prépare un exemple d'entreprise, un d'organisation publique et un d'association, et demande-toi à chaque fois quelle finalité, quel changement et quels facteurs internes ou externes entrent en jeu.
Sources
Programme visé : Programmes et ressources en série STMG - Management, Première · Bulletin officiel - Ministère de l'Éducation nationale
- Programmes et ressources en série STMG - Management, Première, Bulletin officiel - Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 10 novembre 2026.
- Programmes et ressources en série STMG - Page d'accueil, Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
- Ressource pédagogique Éduscol - Management Thème 1, Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
- Ressource pédagogique Éduscol - Supports de cours Management, Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
- Ressource pédagogique Éduscol - Compléments Management, Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
- Horaires et organisation de la série STMG, Éduscol. Consulté le 10 novembre 2026.
Les numéros dans le texte renvoient à ces sources. Une source qui ne dit pas ce qu'on lui fait dire ? Signale-le.