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L'optimisation des tournées : cours de Bac pro OTM

Publié le 7 novembre 2026 · Mis à jour le 7 novembre 2026 · Signaler une erreur

L'essentiel

  • Optimiser une tournée, c'est choisir l'ordre de passage chez les clients, l'itinéraire et le chargement pour réduire le coût de livraison tout en respectant les contraintes 6.
  • Une tournée a toujours des contraintes : capacité du véhicule, fenêtres de temps, disponibilité et compétences du personnel 6.
  • Le problème est une extension du problème du voyageur de commerce : plus il y a de clients, plus il y a d'ordres de passage possibles 6.
  • Les outils du métier : cartographie, plan de chargement, gestion de tournées, TMS 14.
  • Méthode : lister les contraintes, regrouper les clients, ordonner les arrêts, vérifier les horaires, comparer les distances et les coûts.

Pourquoi optimiser une tournée ?

Un exploitant de transport reçoit chaque jour des ordres de transport à livrer ou à enlever chez plusieurs clients. Il dispose d'un nombre limité de véhicules et de conducteurs. La question est alors toujours la même : dans quel ordre passer chez les clients, avec quel véhicule et par quelle route ?

Deux exploitants qui ont les mêmes clients et les mêmes camions peuvent arriver à des coûts très différents. Le premier envoie ses véhicules au hasard, avec des allers-retours dans la même zone. Le second regroupe les clients proches, charge les colis dans le bon ordre et choisit des routes adaptées. Cette différence se voit dans le carburant consommé, dans le temps de travail du conducteur et dans la ponctualité des livraisons.

Dans le référentiel du bac pro OTM, ce travail correspond à la compétence « Optimiser l'offre de transport » 2 et à une activité nommée l'optimisation de l'offre de transport, qui commence par la recherche et la sélection de l'itinéraire 1. Dans ce cours, tu vas voir la logique complète : comprendre le problème, poser les contraintes, ordonner les arrêts, charger le véhicule et utiliser les outils.

Le problème : un très grand nombre de parcours possibles

Prenons un dépôt DD et trois clients AA, BB, CC. Tu peux visiter les clients dans 3!=3×2×1=63! = 3 \times 2 \times 1 = 6 ordres différents. Comme parcourir une boucle à l'envers donne la même longueur, cela fait seulement 3 boucles réellement différentes à comparer. C'est facile à faire à la main.

Avec 10 clients, il y a déjà 10!=3 628 80010! = 3\,628\,800 ordres possibles. Avec 20 clients, le nombre dépasse ce qu'on peut tester un par un, même avec un ordinateur rapide. C'est pour cela que l'optimisation des tournées est un vrai sujet de calcul et pas seulement une affaire de bon sens.

Pour des problèmes de taille réduite, des méthodes de calcul exactes existent. Elles trouvent la meilleure solution pour un nombre de clients qui atteint environ 200 aujourd'hui 6. Au-delà, les logiciels cherchent une très bonne solution plutôt que la solution parfaite.

En pratique, un exploitant n'a pas besoin de la perfection mathématique. Il lui faut une tournée réaliste, rapide à construire, respectée sur le terrain, et meilleure que la tournée précédente.

Les données et les contraintes d'une tournée

Avant de chercher un ordre de passage, il faut rassembler les données de l'opération. Sans elles, aucun outil, même puissant, ne donnera un résultat utile.

Les contraintes sont les règles qu'une tournée valable doit respecter. Les variantes classiques du problème de tournées en donnent plusieurs exemples :

  • la capacité limitée des véhicules : on ne peut pas charger plus que ce que le véhicule accepte 6 ;
  • la fenêtre de temps : chaque client impose une plage horaire dans laquelle la livraison doit être faite 6 ;
  • la collecte et la livraison : des marchandises doivent être déplacées de lieux d'enlèvement vers des lieux de livraison 6 ;
  • la sélection des clients rentables : dans la variante avec profits, on choisit quels clients visiter en tenant compte des capacités limitées 6.
Les contraintes d'une tournéeCarte mentale reliant l'optimisation d'une tournée à ses contraintes : capacité, horaires, personnel et flux.PoidsPalettesVolumeCapacitéFenêtre de tempsHeure d'ouvertureHorairesDisponibilitéCompétencesDurée d'arrêtPersonnelLivraisonCollecteFluxContraintes

Contraintes

  • Capacité
    • Poids
    • Palettes
    • Volume
  • Horaires
    • Fenêtre de temps
    • Heure d'ouverture
  • Personnel
    • Disponibilité
    • Compétences
    • Durée d'arrêt
  • Flux
    • Livraison
    • Collecte
Les contraintes d'une tournée · Les contraintes à vérifier avant de comparer les kilomètres.

Dans la planification de ressources mobiles, les logiciels répartissent aussi les missions selon la disponibilité, la localisation, les compétences requises et la durée des interventions 6. Pour un conducteur-livreur, cela revient à se demander : est-il présent, est-il près de la zone, a-t-il le droit et la formation pour livrer ce type de produit, et combien de temps prend l'arrêt ?

Chercher et choisir l'itinéraire

Une fois les clients regroupés, il faut choisir la route entre deux arrêts. Le référentiel du bac pro place la recherche et la sélection de l'itinéraire comme première tâche de l'optimisation de l'offre de transport 1. Les savoirs associés citent les itinéraires et les outils de cartographie 1.

Les outils de cartographie calculent ces valeurs à ta place. Ils donnent la distance et la durée entre deux adresses, et proposent un parcours. Les formations de niveau supérieur parlent de logiciels spécifiques de cartographie et de gestion de tournées 4. Le principe reste le même au niveau bac pro : l'outil propose, toi tu vérifies que le résultat est cohérent avec le terrain (rue étroite, quai fermé, hauteur du véhicule).

Optimiser le chargement du véhicule

Une bonne tournée ne s'arrête pas à la route. Le référentiel cite aussi les plans de chargement et l'optimisation du chargement des véhicules parmi les savoirs de l'optimisation de l'offre de transport 1. Dans les formations supérieures, les logiciels spécifiques comprennent d'ailleurs le plan de chargement à côté de la cartographie et de la gestion de tournées 4.

Le lien avec la tournée est direct : le dernier client livré doit être chargé en premier, et le premier client livré en dernier, pour que chaque arrêt se fasse sans déplacer toute la marchandise.

La méthode pas à pas

Optimiser une tournée en six étapesSix étapes successives : recenser, regrouper, affecter, ordonner, vérifier les horaires, chiffrer le coût.1RecenserOrdres de transport et contraintes du jour2RegrouperClients proches dans une même zone3AffecterUn véhicule par groupe, capacité respectée4OrdonnerArrêts classés pour une boucle courte5VérifierHeures d'arrivée et fenêtres de temps6ChiffrerCoût total et comparaison
  1. RecenserOrdres de transport et contraintes du jour
  2. RegrouperClients proches dans une même zone
  3. AffecterUn véhicule par groupe, capacité respectée
  4. OrdonnerArrêts classés pour une boucle courte
  5. VérifierHeures d'arrivée et fenêtres de temps
  6. ChiffrerCoût total et comparaison
Optimiser une tournée en six étapes · La méthode suivie dans ce cours.

Les outils : cartographie, tournées et TMS

Les entreprises utilisent des logiciels dont le moteur applique des algorithmes de calcul de tournées. Ces solutions servent à rationaliser la flotte de véhicules, à réduire les coûts et à mieux occuper le personnel mobile 6. La fonction d'optimisation peut aussi être intégrée dans des logiciels de planification qui répartissent des missions entre des ressources selon leurs contraintes 6.

Outil À quoi il sert
Cartographie Donne distances, durées et parcours entre deux adresses
Gestion de tournées Propose l'ordre des arrêts et regroupe les clients
Plan de chargement Organise la place des colis dans le véhicule
Planning Répartit les missions entre conducteurs et véhicules
TMS Rassemble l'ensemble et permet le suivi

Les variantes du problème et la mesure du gain

Selon l'activité, le problème de tournées prend plusieurs formes. Voici les trois que tu dois savoir reconnaître :

Variante Idée
Avec fenêtres de temps Chaque client impose une plage horaire de livraison 6
Avec collecte et livraison Des marchandises vont de sites d'enlèvement vers des sites de livraison 6
Avec profits On choisit les clients à visiter pour maximiser les profits sous contrainte de capacité 6

Pour savoir si une optimisation a réussi, il faut un indicateur et une comparaison. Les indicateurs usuels sont le nombre de kilomètres parcourus, la durée de la tournée, le nombre de véhicules utilisés et le taux de remplissage. Le calcul de rentabilité d'une tournée fait partie de la gestion des parcs et des tournées étudiée dans les formations de logistique 3.

Exercices corrigés

Exercice 1 Choisir la boucle la plus courte

★☆☆Environ 10 min

Un dépôt DD dessert trois clients AA, BB, CC. Les distances en km sont : DA=12DA = 12, DB=18DB = 18, DC=20DC = 20, AB=8AB = 8, AC=25AC = 25, BC=15BC = 15. On compare la boucle D→A→B→C→DD \to A \to B \to C \to D à la boucle D→B→A→C→DD \to B \to A \to C \to D.

Calcule la longueur de la première boucle.

Indice 1

Additionne les quatre tronçons dans l'ordre du parcours, sans oublier le retour au dépôt.

Indice 2

Les tronçons sont DA, AB, BC puis CD.

Voir la correction pas à pas
  1. On écrit les tronçons de la boucle D→A→B→C→DD \to A \to B \to C \to D : DADA, ABAB, BCBC, CDCD.

  2. On remplace par les distances : 12+8+15+2012 + 8 + 15 + 20.

  3. On additionne : 12+8=2012 + 8 = 20, puis 20+15=3520 + 15 = 35, puis 35+20=5535 + 20 = 55 km.

  4. Pour la seconde boucle : 18+8+25+20=7118 + 8 + 25 + 20 = 71 km. La première boucle est plus courte de 16 km.

La première boucle mesure 55 km. Elle est plus courte que la seconde (71 km) : on la retient, à condition que les horaires et la capacité soient respectés.

Exercice 2 Chiffrer le coût d'une tournée

★★☆Environ 12 min

La tournée de 55 km dure 2 h 30. Le coût du véhicule est de 0,62 € par kilomètre et le coût du conducteur de 24 € par heure.

Calcule le coût total de la tournée, en euros.

Indice 1

Calcule séparément le coût lié aux kilomètres et le coût lié au temps.

Indice 2

2 h 30 correspond à 2,5 heures.

Voir la correction pas à pas
  1. Coût du véhicule : 55×0,62=34,1055 \times 0{,}62 = 34{,}10 €.

  2. Durée en heures : 2 h 30 =2,5= 2{,}5 h.

  3. Coût du conducteur : 2,5×24=602{,}5 \times 24 = 60 €.

  4. Coût total : 34,10+60=94,1034{,}10 + 60 = 94{,}10 €.

La tournée coûte 94,10 €. Ce chiffre sert de référence pour mesurer le gain d'une autre organisation.

Exercice 3 Respecter une fenêtre de temps

★★★Environ 15 min

Un camion part du dépôt à 8 h 00 et roule à 30 km/h. Le client AA est à 12 km du dépôt, le déchargement y dure 10 minutes, puis le client BB est à 8 km de AA. Le client BB accepte les livraisons de 8 h 45 à 9 h 30.

Calcule le nombre de minutes écoulées depuis le départ à l'arrivée chez BB, puis indique si la fenêtre est respectée.

Indice 1

Convertis chaque distance en minutes avec distance30×60\frac{\text{distance}}{30} \times 60.

Indice 2

N'oublie pas la durée de déchargement chez A.

Voir la correction pas à pas
  1. Trajet D→AD \to A : 1230×60=24\frac{12}{30} \times 60 = 24 min.

  2. Déchargement chez AA : 10 min.

  3. Trajet A→BA \to B : 830×60=16\frac{8}{30} \times 60 = 16 min.

  4. Total : 24+10+16=5024 + 10 + 16 = 50 min, soit une arrivée à 8 h 50.

  5. 8 h 50 est comprise entre 8 h 45 et 9 h 30 : la fenêtre est respectée.

Le camion arrive chez BB 50 minutes après le départ, soit à 8 h 50. La fenêtre de temps est respectée : le camion arrive 5 minutes après l'ouverture et 40 minutes avant la fermeture.

Quiz

8 questions · correction immédiate · ton score reste sur ton appareil.

  1. Que cherche-t-on à faire dans un problème de tournées de véhicules ?

  2. Un client impose que la livraison ait lieu entre 14 h et 15 h. De quel type de contrainte s'agit-il ?

  3. Combien d'ordres de passage différents existe-t-il pour visiter 3 clients à partir d'un dépôt ?

  4. Pour charger un véhicule qui effectue une tournée, dans quel ordre doit-on placer les colis ?

  5. Que signifie l'abréviation TMS dans le domaine du transport ?

  6. Une tournée de 55 km est facturée en coût de véhicule à 0,62 € le kilomètre. Quel est ce coût en euros ?

  7. Une tournée plus courte en kilomètres est toujours la meilleure.

  8. Quelles propositions sont des outils utilisés pour optimiser une tournée ? (plusieurs réponses)

    Plusieurs réponses possibles.

Les questions qu'on se pose

À quoi sert d'optimiser une tournée si le conducteur connaît déjà sa zone ?

Le conducteur connaît les routes, mais pas forcément la meilleure combinaison d'ordres de passage, de capacités et d'horaires quand les commandes changent chaque jour. L'optimisation sert à réduire le coût de livraison 6 de façon régulière, et pas seulement les jours où la tournée est habituelle.

Faut-il trouver la solution parfaite ?

Non. Les méthodes exactes ne marchent que pour des tailles limitées, de l'ordre de 200 clients 6. Dans le métier, on cherche une tournée réaliste et meilleure que la précédente, et qu'on peut appliquer sur le terrain.

Comment savoir quel client visiter en premier ?

Regarde d'abord les fenêtres de temps, qui peuvent imposer un ordre, puis les distances entre clients. Un client qui ouvre tard se visite plutôt à la fin de la tournée ; un client très éloigné se regroupe avec ceux de sa zone. Compare ensuite quelques ordres avec un tableau de distances, comme dans l'exemple du cours.

Un logiciel de tournées suffit-il pour réussir une opération ?

Non. Le logiciel travaille avec les données saisies : si un horaire ou une capacité est faux, le résultat sera faux. Tu dois contrôler la cohérence du résultat. Les entreprises utilisent ces solutions pour rationaliser leur flotte et réduire leurs coûts 6, mais la vérification reste un geste du professionnel.

Quelle est la différence entre une tournée et un itinéraire ?

L'itinéraire est la route choisie entre deux points. La tournée est l'ensemble du parcours d'un véhicule qui dessert plusieurs clients : elle contient plusieurs itinéraires et un ordre de passage.

Sources

Programme visé : Baccalauréat professionnel Organisation de Transport de Marchandises — Référentiel · Éduscol / Ministère de l'Éducation nationale

  1. Baccalauréat professionnel Organisation de Transport de Marchandises — Référentiel, Éduscol / Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 7 novembre 2026.
  2. VADEMECUM — Ressources pour la classe de seconde professionnelle (famille Gestion administrative du transport et logistique), Éduscol / Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 7 novembre 2026.
  3. Gestion logistique et transport — Bulletin officiel hors-série, Bulletin officiel / Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 7 novembre 2026.
  4. BTS Gestion des transports et logistique associée — Référentiel, Éduscol / Ministère de l'Enseignement supérieur. Consulté le 7 novembre 2026.
  5. Brevet d'études professionnelles Logistique et transport — Référentiel, Éduscol / Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 7 novembre 2026.
  6. Problème de tournées de véhicules, Wikipédia. Consulté le 7 novembre 2026.

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