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Le coût de revient : exercices corrigés de Bac pro
Publié le 9 novembre 2026 · Mis à jour le 9 novembre 2026 · Signaler une erreur
L'essentiel
- Le coût de revient additionne tout ce que coûte un produit, de l'achat des matières jusqu'à sa mise à disposition du client 34.
- Il se construit par étapes : coût d'achat, puis coût de production, puis coût de revient 14.
- Les charges communes de l'entreprise sont réparties entre les activités grâce à une clef de répartition 3.
- Un coût se calcule, un prix se négocie : le coût de revient donne le prix minimum acceptable pour ne pas vendre à perte 34.
- Un coût préétabli se compare au coût constaté pour mesurer un écart 4.
Comment utiliser ces exercices
Ces exercices te font calculer, pas à pas, le coût d'un produit de boulangerie-pâtisserie. Ils vont du plus simple (le coût d'achat d'une matière première) au plus complet (le coût de revient, le prix de vente et l'analyse d'un écart). Chaque exercice a un ou deux indices et une correction détaillée. Cherche d'abord seul, puis ouvre l'indice, et seulement ensuite la correction.
Les exercices
Exercice 1 Le coût d'achat de la farine
Une boulangerie commande 50 kg de farine de tradition à 0,84 € le kilo. Le fournisseur facture en plus 12 € de livraison.
- Calcule le coût d'achat total de la commande.
- Calcule le coût d'achat d'un kilo de farine, livraison comprise.
Indice 1
Le coût d'achat ne contient pas que le prix des marchandises : pense aux frais qui s'y ajoutent.
Indice 2
Pour passer au kilo, divise le coût total par le nombre de kilos commandés.
Voir la correction pas à pas
Prix des marchandises : €.
On ajoute les frais de livraison : €. Le coût d'achat de la commande est de 54 €.
On rapporte à l'unité : € par kilo.
La farine revient à 1,08 € le kilo et non à 0,84 € : les frais annexes font partie du coût d'achat.
Exercice 2 Le coût de production d'une fournée
Une fournée de 40 baguettes demande les éléments suivants :
- matières premières : 14 € ;
- main-d'œuvre : 1 h de travail payée 15 € l'heure ;
- énergie (four, pétrin) : 3 €.
Calcule le coût de production d'une baguette.
Indice 1
Additionne les trois postes pour obtenir le coût de la fournée entière.
Indice 2
Divise ensuite par 40.
Voir la correction pas à pas
Main-d'œuvre : €.
Coût de production de la fournée : €.
Coût d'une baguette : €.
Une baguette coûte 0,80 € à produire. Ce n'est pas encore son coût de revient : il manque la distribution et les charges communes.
Exercice 3 Du coût de production au coût de revient
Pour une tarte aux pommes, on relève par unité :
- coût de production : 2,60 € ;
- coût de distribution (emballage, transport vers un point de vente) : 0,40 € ;
- part des frais d'administration générale : 0,50 €.
Calcule le coût de revient d'une tarte.
Indice 1
Le coût de revient regroupe production, distribution et administration.
Indice 2
Il s'agit d'une simple addition, mais vérifie que les trois montants sont bien par tarte.
Voir la correction pas à pas
On repère que les trois montants sont donnés par tarte.
On additionne : €.
Le coût de revient d'une tarte est de 3,50 €. Le coût de revient cumule tous les niveaux de coûts jusqu'au client 4.
Exercice 4 Répartir les charges communes
Chaque mois, le laboratoire supporte 1 800 € de charges communes (loyer, assurance, chauffage des locaux). On les répartit selon la part du chiffre d'affaires de chaque activité :
| Activité | Part du chiffre d'affaires |
|---|---|
| Pain | 60 % |
| Viennoiserie | 25 % |
| Pâtisserie | 15 % |
La pâtisserie produit 300 gâteaux dans le mois.
- Calcule la quote-part de charges communes de la pâtisserie.
- Calcule la charge commune à ajouter au coût de chaque gâteau.
Indice 1
La quote-part, c'est la part des charges qui revient à une activité : multiplie le total par le pourcentage.
Indice 2
Pour la charge par gâteau, divise la quote-part par le nombre de gâteaux produits.
Voir la correction pas à pas
La clef de répartition choisie est la part du chiffre d'affaires. Pour la pâtisserie : 15 %.
Quote-part : €.
Charge par gâteau : €.
Chaque gâteau supporte 0,90 € de charges communes. Bien répartir ces charges est l'une des difficultés du calcul : le critère choisi pour les partager (ici la part du chiffre d'affaires) s'appelle la clef de répartition 3.
Exercice 5 Le coût de revient d'un croissant
Pour un lot de 60 croissants, on relève :
- matières premières (farine, beurre, levure, sucre) : 21 € ;
- main-d'œuvre : 1 h 30 à 16 € l'heure ;
- énergie : 3 € ;
- charges communes affectées au lot : 12 €.
Les croissants sont vendus en boutique, sans frais de distribution. Calcule le coût de revient d'un croissant.
Indice 1
Convertis d'abord 1 h 30 en heures décimales avant de calculer la main-d'œuvre.
Indice 2
Aucun coût de distribution ici : additionne seulement les quatre postes.
Voir la correction pas à pas
Durée : .
Main-d'œuvre : €.
Coût de revient du lot : €.
Coût de revient d'un croissant : €.
Un croissant revient à 1,00 €. Tout prix de vente inférieur à cette valeur entraîne une perte.
Exercice 6 Le rendement d'une matière première
Un pâtissier achète 20 kg de pommes à 1,80 € le kilo. À l'épluchage et au parage, il perd 20 % du poids. Seules les pommes restantes entrent dans les tartes.
Calcule le coût réel d'un kilo de pommes utilisables.
Indice 1
Calcule d'abord la masse de pommes réellement utilisables.
Indice 2
Le coût réel d'un kilo utilisable, c'est la dépense totale divisée par la masse utilisable, et non par la masse achetée.
Voir la correction pas à pas
Dépense totale : €.
Masse utilisable : kg.
Coût d'un kilo utilisable : €.
Le kilo de pommes utilisables coûte 2,25 €, soit bien plus que le prix d'achat de 1,80 €. Oublier les pertes sous-estime le coût de revient.
Exercice 7 Fixer un prix de vente
Le coût de revient d'un pain au chocolat est de 0,65 €. Le commerçant veut une marge égale à 40 % du coût de revient.
- Calcule le montant de la marge par pain au chocolat.
- Calcule le prix de vente hors taxes.
Indice 1
Une marge de 40 % du coût de revient se calcule en multipliant le coût de revient par 0,40.
Indice 2
Le prix de vente est le coût de revient augmenté de la marge.
Voir la correction pas à pas
Marge unitaire : €.
Prix de vente hors taxes : €.
Vérification : €.
Le prix de vente hors taxes est de 0,91 €. Le coût de revient fixe le prix minimum acceptable, puis le vendeur choisit son prix au-dessus de ce plancher 4.
Exercice 8 Coût préétabli et coût constaté
Le coût de production d'une baguette avait été préétabli à 0,38 €. Après un mois de production de 500 baguettes, le coût constaté est de 0,41 € par baguette.
- Calcule l'écart par baguette.
- Calcule l'écart total sur les 500 baguettes, en euros.
Indice 1
Un coût préétabli est fixé avant la production, un coût constaté est mesuré après 4.
Indice 2
Écart = coût constaté − coût préétabli.
Voir la correction pas à pas
Écart par baguette : €.
Écart total : €.
Le signe positif indique un coût plus élevé que prévu.
L'écart est de 15 € défavorable. Comparer le coût constaté au coût préétabli permet de contrôler la gestion et de chercher la cause de la dérive 4.
Exercice 9 Vendre à perte ?
Un sandwich a un coût de revient de 3,10 € et il est vendu 3,00 €. La boutique en vend 80 par jour.
- Calcule la perte par sandwich.
- Calcule la perte journalière.
- Explique en une phrase pourquoi cette situation menace l'entreprise.
Indice 1
Compare le prix de vente au coût de revient : lequel est le plus grand ?
Indice 2
Multiplie la perte unitaire par le nombre de sandwichs vendus.
Voir la correction pas à pas
Perte par sandwich : €.
Perte journalière : €.
Le prix de vente ne couvre pas toutes les charges imputables au produit, donc chaque vente fait perdre de l'argent à l'entreprise 3.
La boutique perd 8 € par jour sur ce produit. Déterminer le coût de revient sert d'abord à éviter de vendre à perte 3.
Les questions qu'on se pose
Quelle différence entre le coût de revient et le prix de vente ?
Le coût de revient est le résultat d'un calcul : il additionne ce que l'entreprise dépense pour le produit. Le prix de vente est une valeur d'échange qui se négocie 4. Le coût de revient sert à fixer le prix minimum que le vendeur peut accepter, puis tu ajoutes ta marge au-dessus.
Pourquoi faut-il répartir les charges communes entre les produits ?
Le loyer ou l'assurance profitent à toute l'entreprise, pas à un seul produit. Si tu les ignores, tes coûts sont trop bas et tu risques de vendre à perte sans t'en rendre compte. On les répartit avec une clef de répartition (par exemple la part du chiffre d'affaires ou le temps de travail) pour attribuer à chaque activité sa quote-part 3.
Que faire quand le coût de revient dépasse le prix de vente ?
Sources
Programme visé : Référentiel du baccalauréat professionnel Boulanger-pâtissier — Sciences et gestion · Éduscol / Ministère de l'Éducation Nationale
- Référentiel du baccalauréat professionnel Boulanger-pâtissier — Sciences et gestion, Éduscol / Ministère de l'Éducation Nationale. Consulté le 9 novembre 2026.
- Industries agroalimentaires — Données économiques et gestion des coûts, Agreste / Ministère de l'Agriculture. Consulté le 9 novembre 2026.
- Coût de revient, Wikipédia. Consulté le 9 novembre 2026.
- Coût, Wikipédia. Consulté le 9 novembre 2026.
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