Management, sciences de gestion et numérique · Terminale STMG · Management : le pilotage stratégique

Démarches d'innovation

• Innover, c'est renouveler ses produits, mais aussi ses processus, son organisation et sa façon de vendre : une entreprise qui se contente de son acquis risque de disparaître ou d'être absorbée .
• L'innovation ajoute à la concurrence par les prix une concurrence par la qualité .
• Les freins sont humains (habitude, peur pour l'emploi ou la carrière) et structurels (hiérarchie figée, risque) .
• Une démarche d'innovation se construit par étapes (objectif, observation, hypothèses, simulation, test, décision, mesure), sur la base d'une démarche rigoureuse : observer, formuler des hypothèses, simuler .