Ressources humaines et communication · Terminale STMGBac
Rémunération et motivation : quiz de Terminale STMG
Publié le 11 novembre 2026 · Mis à jour le 11 novembre 2026 · Signaler une erreur
L'essentiel
- On ne peut pas imposer la motivation : elle naît à la fois de ce qui est propre à la personne et de ce qui vient de son environnement. 4
- Mobiliser les ressources humaines ne suffit pas : encore faut-il que chacun soit motivé. 4
- La rémunération et la communication interne peuvent renforcer ou affaiblir la mobilisation. 1
- Le thème 2 associe qualité de vie au travail et rémunération comme facteurs de motivation et de satisfaction. 6
- Pour un gestionnaire des ressources humaines, il vaut mieux stimuler la motivation autonome que la motivation contrôlée. 6
Avant de commencer
Ce quiz porte sur un point central du thème « facteurs de motivation et de satisfaction » : le lien entre rémunération et motivation au travail. Il te demande de distinguer ce qui relève de la motivation de ce qui relève de la simple mobilisation, de reconnaître les facteurs qui agissent sur les salariés, et de repérer ce que le programme attend sur la qualité de vie au travail.
Le programme de Terminale STMG attend que tu saches distinguer les facteurs de motivation. 4 Il rattache aussi la question à la qualité de vie au travail : l'élève doit apprécier cette qualité dans l'organisation et ses effets sur la motivation des individus. 6 Tu retrouveras ces deux idées dans les questions.
Quiz
12 questions · correction immédiate · ton score reste sur ton appareil.
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La motivation ne se décrète pas : elle dépend de facteurs internes à la personne et de facteurs externes. 4 Une consigne de la direction ne crée donc pas de motivation. La dernière réponse est tentante, mais elle réduit tout au salaire alors que les facteurs sont multiples.
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C'est faux. Mobiliser ne suffit pas : il faut encore que chacun soit motivé. 4 La mobilisation est l'action menée par l'organisation, la motivation est un état propre à chaque personne, et le premier ne garantit pas le second.
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La rémunération et la communication interne figurent parmi les facteurs qui renforcent ou affaiblissent la mobilisation. 1 Les autres paires décrivent des éléments sans lien direct avec la vie des salariés dans l'organisation.
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Le thème 2 s'intitule « Des facteurs de motivation et de satisfaction : qualité de vie au travail et rémunération ». 6 Le recrutement fait partie des notions vues avant, pas de ce thème.
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Pour un gestionnaire des ressources humaines, mieux vaut développer la motivation autonome et faire reculer la motivation contrôlée. 6 La motivation contrôlée vient d'une pression extérieure (récompense attendue, sanction redoutée) : ce n'est pas celle que l'on cherche à développer.
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C'est faux, c'est l'inverse. Il vaut mieux stimuler la motivation autonome et réduire la motivation contrôlée. 6 Confondre les deux adjectifs est l'erreur la plus fréquente sur ce point.
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Cette question s'intéresse au mieux vivre au travail : l'élève doit juger comment l'organisation traite la qualité de vie de ses salariés, et quelles conséquences cela a sur leur motivation. 6 Les autres propositions relèvent de la gestion commerciale ou financière, pas de ce thème.
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La commission vaut 25 % de 48 €, soit €. L'erreur fréquente consiste à diviser par 25 au lieu de multiplier par 0,25, ce qui donnerait 1,92 €.
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La rémunération et la communication interne sont citées parmi les facteurs qui agissent sur la mobilisation. 1 Les deux autres propositions n'ont aucun lien avec la vie des salariés de l'organisation, ce sont donc de faux facteurs.
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L'élève doit porter un jugement sur la qualité de vie au travail dans l'organisation, puis en mesurer l'influence sur la motivation des salariés. 6 Il n'est pas question de la chiffrer par un taux, c'est une appréciation argumentée.
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Le programme demande de distinguer les facteurs de motivation. 4 Les autres propositions relèvent de la gestion commerciale ou de la comptabilité, pas de ce thème de gestion des ressources humaines.
Les questions qu'on se pose
Une bonne rémunération suffit-elle à motiver un salarié ?
Quelle différence entre mobilisation et motivation ?
La mobilisation est l'action de l'organisation, qui cherche à engager ses ressources humaines. La motivation est ce que ressent chaque personne. Mobiliser ne suffit pas : il faut encore que chacun soit motivé. 4 Pour répondre, demande-toi si l'on parle de ce que fait l'entreprise ou de ce que vit le salarié.
Sources
Programme visé : Sciences de gestion - classe terminale - spécialité : Ressources humaines et communication (STMG) · Ministère de l'Éducation nationale - Bulletin officiel
- Sciences de gestion - classe terminale - spécialité : Ressources humaines et communication (STMG), Ministère de l'Éducation nationale - Bulletin officiel. Consulté le 11 novembre 2026.
- Thème 2 : Des facteurs de motivation et de satisfaction - Rémunération et qualité de vie au travail, Éduscol - Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 11 novembre 2026.
- Ressources pédagogiques Terminale STMG - Gestion des ressources humaines, Éduscol - Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 11 novembre 2026.
- Programme de management, sciences de gestion et numérique - Terminale STMG, Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 11 novembre 2026.
- Bulletin officiel n°12 du 22 mars 2012 - Programmes sciences de gestion Terminale, Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 11 novembre 2026.
- Ressources pour enseigner - Rémunération et motivation, Ministère de l'Éducation nationale. Consulté le 11 novembre 2026.
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