Ressources humaines et communication · Terminale STMGBac
Recrutement et intégration : quiz de Terminale STMG
Publié le 11 novembre 2026 · Mis à jour le 11 novembre 2026 · Signaler une erreur
L'essentiel
- Le recrutement regroupe les actions menées pour trouver la personne qui correspond aux besoins et compétences d'un poste.
- Deux voies : le recrutement interne (une personne déjà dans l'entreprise) et le recrutement externe.
- Le recrutement interne coûte peu, la personne connaît l'entreprise et motive les salariés grâce aux promotions.
- Un cabinet de recrutement aide ses clients à recruter : cabinet classique, cabinet de chasse, agence de travail temporaire.
- Depuis la loi du 18 janvier 2005, le marché du placement est ouvert aux opérateurs privés.
Avant de commencer
Ce quiz porte sur le recrutement, une étape clé de la gestion des ressources humaines que tu étudies en Terminale STMG. Le recrutement se prolonge par l'accueil et l'intégration du nouveau salarié dans l'organisation.1 Tu vas revoir la définition du recrutement, la différence entre recrutement interne et externe, les avantages de chaque voie, le rôle des cabinets de recrutement et quelques repères sur l'ouverture du marché du placement en France.
Lis chaque énoncé en entier, choisis ta réponse, puis lis toujours l'explication : elle précise pourquoi la bonne réponse est juste et pourquoi l'erreur la plus tentante ne l'est pas. Cela t'aide à mieux argumenter à l'écrit, notamment dans une étude de cas de gestion.
Quiz
14 questions · correction immédiate · ton score reste sur ton appareil.
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Le recrutement rassemble les actions qui permettent de trouver quelqu'un dont les compétences répondent aux besoins d'un poste précis dans une organisation précise.2 Le contrat, la rémunération et la formation interviennent ensuite ou ailleurs : ils ne définissent pas la recherche de la bonne personne.
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Le recrutement interne nomme au poste une personne déjà salariée de l'entreprise, ce qui favorise la mobilité interne.2 Une annonce ouverte à tous ou le recours à une agence relèvent plutôt d'une recherche extérieure.
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Le choix du mode de recrutement se fait par le GRH en accord avec le responsable opérationnel, qui connaît le poste de l'intérieur.2 Le candidat n'est pas encore choisi à ce stade, et ni l'inspection du travail ni un client ne décident de cette organisation.
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Le recrutement interne coûte peu à mettre en œuvre, et la personne, qui connaît l'entreprise, devient opérationnelle bien plus rapidement.2 L'affirmation sur un coût toujours supérieur est fausse : c'est même l'inverse qui est généralement constaté.
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C'est vrai : si l'entreprise pourvoit souvent ses postes en interne, les salariés voient des perspectives d'évolution, ce qui nourrit leur motivation (on parle d'ascenseur social).2 Penser que cela décourage les salariés est une erreur : c'est l'absence de perspectives qui démotive.
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On calcule 30 % de 40 000 : €. L'erreur tentante est de diviser par 30 ou de prendre 3 % (soit 1 200 €) : un pourcentage se transforme en multipliant par . Cet ordre de grandeur montre pourquoi un recrutement externe pèse sur le budget d'une entreprise.2
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Un cabinet de recrutement est une entreprise dont l'activité est d'aider ses clients à recruter.3 Il ne devient pas l'employeur des personnes sélectionnées et ne fixe pas les salaires du secteur.
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Les cabinets de recrutement, comme les autres entreprises de services, relèvent du secteur tertiaire.3 Le secteur primaire concerne l'agriculture et les matières premières, le secondaire la transformation industrielle : un cabinet ne produit pas de bien matériel.
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On distingue généralement le cabinet classique, le cabinet de chasse et les agences de travail temporaire.3 Les autres propositions classent les cabinets selon leur taille ou leur statut, ce qui ne correspond pas à leur manière de travailler.
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C'est vrai : un cabinet peut puiser dans ses propres bases ou dans des bases externes appelées CVthèques, généralement hébergées par des jobboards.3 Dire que les cabinets n'utilisent jamais de bases de candidatures est donc faux.
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C'est la loi de programmation pour la cohésion sociale, datée du 18 janvier 2005, qui supprime le monopole légal de l'ANPE. Dès lors, intérim, conseil en recrutement et reclassement peuvent intervenir sur ce marché.3 L'ordonnance de 1945 avait fait l'inverse : elle réservait le placement à l'État.3 Quant à la convention de l'OIT de 1997, elle acceptait les agences privées, mais elle ne modifiait pas à elle seule le droit français.
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L'ANPE est créée en 1967.3 La date de 1945 est celle de l'ordonnance qui instaure le monopole public du placement, et 2005 celle de la loi qui met fin à ce monopole : ces dates ne désignent pas la création de l'agence.
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Une main-d'œuvre rare ou une compétence qui impose une évaluation particulière sont deux raisons classiques de solliciter un cabinet de recrutement.3 Attendre passivement ne règle pas le problème, et baisser les prix n'a aucun lien avec la recherche d'un salarié.
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La reproduction sociale pousse à recruter des profils semblables à ceux déjà présents, ce qui freine l'accueil de profils divers, complémentaires ou atypiques pouvant enrichir l'entreprise.2 Elle ne garantit donc pas la diversité, bien au contraire, et elle n'impose aucune règle de recrutement interne.
Les questions qu'on se pose
Quelle différence entre recrutement interne et recrutement externe ?
Le recrutement interne pourvoit le poste avec une personne qui travaille déjà dans l'entreprise, ce qui favorise la mobilité interne.2 Le recrutement externe fait venir une personne de l'extérieur. Le premier est généralement peu coûteux et rapide à rendre opérationnel, le second peut apporter des profils nouveaux mais coûte davantage.
Faut-il toujours préférer le recrutement interne ?
Non. Lorsqu'il est possible, les GRH le préfèrent souvent pour ses avantages : faible coût, connaissance de l'entreprise, motivation des salariés.2 Mais il n'est pas toujours possible : aucun salarié ne possède parfois les compétences demandées. En étude de cas, justifie ton choix en comparant coût, délai et compétences disponibles.
Pourquoi une entreprise passe-t-elle par un cabinet de recrutement ?
Elle peut avoir du mal à atteindre ses objectifs de recrutement, par exemple parce que la main-d'œuvre est rare ou que la compétence demandée nécessite une évaluation et une sélection spécifiques.3 Le cabinet l'aide alors à trouver et à sélectionner des candidats.
Sources
- Ressources pour l'enseignement de l'Économie et Gestion - STMG, Éduscol. Consulté le 11 novembre 2026.
- Recrutement, Wikipédia. Consulté le 11 novembre 2026.
- Cabinet de recrutement, Wikipédia. Consulté le 11 novembre 2026.
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